Alle organisationer har en begyndelse. Kløgts starter med en klar overbevisning.
Når mennesker udvikler sig på arbejdspladsen, udvikler organisationer sig også.
Kløgts stiftere, Anna-Clara Bramsen Buhl og Anne Sofie Fedders, mødte hinanden i 2010 og har siden arbejdet på tværs af organisationer med den samme ambition: at skabe arbejdspladser, hvor forretningsmæssige ambitioner og menneskelig trivsel styrker hinanden, ikke konkurrerer.
Gennem årene, og gennem de mange samtaler og sparringsforløb, de delte, voksede ambitionen sig tydeligere. Erfaringer med forretningsansvar, KPI’er, strategisk udvikling og ledelse af mennesker og organisationer skabte grundlaget for en fælles retning: etableringen af Kløgt.
I Kløgt sætter vi mennesker i centrum, fordi stærkt samarbejde, tydelig kommunikation og bæredygtige resultater afhænger af dem. Vi tror på, at de bedste resultater skabes i fællesskab, og at kvaliteten af ledelse er afgørende for organisatorisk succes.
Med dette som fundament hjælper vi organisationer med at navigere i kompleks forandring og styrke deres ledelseskapacitet. Gennem målrettet ledersparring understøtter vi ledere og teams i at skabe fælles retning, styrke samarbejde og udvikle en performancedrevet kultur baseret på tillid, psykologisk tryghed og ansvarlighed.
Vi sætter mennesket i centrum
Vi ved, at menneskers trivsel og potentiale er fundamentet for både menneskelig og organisatorisk udvikling. Vores speciale ligger i at styrke det enkelte menneskes udvikling og i at skabe bæredygtige arbejdsmiljøer, hvor høj trivsel sikrer fundament for effektivitet og innovation.
Vi ser livet som en del af arbejdet.
Vores tilgang er at arbejde og liv ikke kan adskilles. Når livet påvirker arbejdet og når arbejdslivet gør ondt, er vi her for at hjælpe. Vi støtter både den enkelte og organisationen i at navigere gennem svære perioder og finde vejen frem, sammen.
Vi forener trivsel og performance.
I komplekse situationer – vækst, forandring eller pres – hjælper vi organisationer med at finde den rette balance mellem trivsel og performance. Ved at arbejde på tværs af perspektiver skaber vi løsninger, der både er menneskeligt bæredygtige og organisatorisk effektive.
